man met clipboard
Verhaal

Verbeterde Efficiëntie: Belangrijks KPI's voor mobile workforce automation software

  • 13 juni 2023
  • 5 min

In de huidige snel veranderende zakelijke omgeving zijn organisaties voortdurend op zoek naar manieren om de productiviteit te verbeteren en de bedrijfsvoering te stroomlijnen.

Zoals we in onze vorige blog hebben besproken, heeft mobile workforce automation software zich bewezen als een baanbrekende oplossing, waarmee bedrijven hun buitendienstbeheer kunnen optimaliseren en aanzienlijke efficiëntiewinst kunnen behalen. Key Performance Indicators (KPI's) spelen een cruciale rol bij het meten van het succes van dergelijke software-implementaties. In deze blog zullen we de vijf meest kritieke KPI's verkennen om rekening mee te houden bij het gebruik van mobile workforce automation software.

Een van de belangrijkste voordelen van mobile workforce automation software is de verbeterde reactietijd. Door buitendienstmedewerkers uit te rusten met mobiele apparaten en real-time gegevens, kunnen bedrijven vertragingen minimaliseren en klantverzoeken snel afhandelen. Het bijhouden van de gemiddelde reactietijd van de buitendienstmedewerkers die de software gebruiken, stelt organisaties in staat om hun vermogen te beoordelen om snel aan de wensen van klanten te voldoen en gebieden te identificeren die verbetering behoeven. Een lagere reactietijd resulteert in verhoogde klanttevredenheid en een groter concurrentievoordeel. De software stelt buitendienstmedewerkers in staat om direct toegang te krijgen tot relevante informatie, zoals klantgeschiedenis, servicemanuals en probleemoplossingshandleidingen. Deze uitgebreide kennis stelt hen in staat om problemen efficiënt op te lossen tijdens het eerste bezoek, waardoor het aantal vervolgbezoeken wordt verminderd. Dit wordt ook wel de first-time fix rate genoemd. Het bijhouden van het percentage oplossingen bij het eerste bezoek stelt organisaties in staat om de effectiviteit van hun software-implementatie te meten en kansen voor training en verbetering te identificeren. Een hoger percentage oplossingen bij het eerste bezoek bespaart niet alleen tijd en middelen, maar verbetert ook de klanttevredenheid.

Verhoog de productiviteit

Het bevorderen van de productiviteit van het personeel is een cruciale KPI bij het gebruik van mobile workforce automation software. Door workflows te automatiseren, routes te optimaliseren en administratieve taken te stroomlijnen, kunnen bedrijven de productiviteit van hun buitendienstmedewerkers aanzienlijk verhogen. Belangrijke statistieken om bij te houden zijn onder andere het aantal voltooide taken per dag, de gemiddelde tijd die nodig is om de taken af te ronden en de algehele benutting van buitendienstmiddelen. Een hogere personeelsproductiviteit geeft aan dat de software buitendienstmedewerkers effectief ondersteunt, wat leidt tot verbeterde operationele efficiëntie en lagere kosten. De software kan een belangrijke rol spelen bij het waarborgen van naleving van voorschriften en veiligheidsprotocollen. Via functies zoals digitale formulieren, checklists en real-time rapportage kunnen bedrijven de naleving van branchenormen en beste praktijken monitoren en afdwingen. Het bijhouden van KPI's met betrekking tot naleving, zoals het voltooiingspercentage van veiligheidschecklists, het aantal gemelde incidenten en de naleving van trainingen, stelt organisaties in staat om lacunes of verbeterpunten te identificeren. Het prioriteren van naleving en veiligheid vermindert niet alleen risico's, maar versterkt ook de reputatie en geloofwaardigheid van het bedrijf.

De basis van elk succesvolle onderneming bestaat grotendeels uit klanttevredenheid. Mobile workforce automation software kan een aanzienlijke invloed hebben op klanttevredenheid door een snellere reactietijden, nauwkeurigere uitwisseling van informatie en gestroomlijnde servicelevering mogelijk te maken. Het meten van klanttevredenheid via enquêtes, feedbackformulieren en beoordelingen biedt waardevolle inzichten in de effectiviteit van de software bij het voldoen aan de verwachtingen van de klant. Daarnaast helpen het bijhouden van KPI's zoals klantbehoudspercentage en Net Promoter Score (NPS) bij het beoordelen van de algehele impact van de software op klantenloyaliteit en -promotie.

In conclusie, mobile workforce automation software transformeert de manier waarop organisaties hun buitendienstactiviteiten beheren. Door het bijhouden van deze vijf kritieke KPI's - reactietijd, percentage oplossingen bij het eerste bezoek, personeelsproductiviteit, naleving en veiligheid, en klanttevredenheid - krijgen bedrijven waardevolle inzichten in de effectiviteit van hun software-implementatie. Door deze KPI's voortdurend te optimaliseren, kunnen organisaties operationele efficiëntie, kostenbesparingen en verbeterde klanttevredenheid realiseren. Uiteindelijk zorgt het benutten van mobile workforce automation software voor duurzame groei en succes in de competitieve zakenwereld van vandaag.

Gerelateerde producten

Vragen over mobile workforce automation software?

Ik help u graag!

Stuur een mail Maak een connectie
Patrick Nesse, Business Development Executive, ICT Group